когнитивный диссонанс и IT-компания. часть 2.

студенту сложно найти работу, если он не программист. в коридорах ВУЗа предложения только для них. ну, или предложения ОТ IT-компаний. 

понятия "когнитивный диссонанс" и "IT-компания" связаны для меня неразрывно, только в этот раз уже по иной причине, чем было полгода назад. 

сначала они помещают объявление о том, что ищут стажера в отдел маркетинга, не указывая, что им требуются только выпускники. казалось бы, шанс есть у каждого. а затем отшивают тебя, но не потому что ты тупая, а потому что мелкая. в прошлый раз у меня было собеседование, полезный опыт. кстати, тогда мне повезло, что сразу не спросили, на каком курсе я учусь, так хоть сходила в красивый офис.  

я много встречала, но никогда не сталкивалась до. теперь и мой черед. 

никто не дает тебе этот опыт, но всем он нужен. 

http://ask.fm/gonnatellya

визуализация как способ коммуникации

я же решила заделаться маркетологом, один раз даже почти удалось. в другой раз почти получилось выиграть олимпиаду по маркетингу: нашей команде помешало отсутствие понимания того, что черный цвет в презентации - это плохо, делать так нельзя. совсем-совсем. так сказал один из членов жюри. по старой доброй традиции мы почти обвинили его в расизме. чем вам не нравится черный? 

так или иначе, год уже прошел, а дисциплин нужных было совсем немного, поэтому почему бы не почитать красивые новые книжки самостоятельно, правда? 

The Power of Infograhics: 

using pictures to Communicate and Connect with your Audience

думаю, это больше подходит для тех, кто реализует SMM-политику, но также полезно тем, кто часто составляет отчеты. ведь, как и написано в книге, визуализация помогает воспринимать информацию гораздо быстрее, таблицы и схемы гораздо выгоднее смотрятся, легки в понимании, просто при анализе. короче, сплошные плюсы. 

в качестве примера визуальной метафоры из этого издания можно привести следующее изображение, на мой скромный непрофессиональный взгляд,  несколько неудачное. 

я не берусь судить о контенте, но смысл инфографики еще и в том, как эта информация оформлена, как она преподнесена. 

вообще, ребята, это айсберг. 

но я увидела здесь отнюдь не ледяную глыбу, и мои друзья - тоже. они увидели кучу стратегии (с), и спорить тут сложно. 

это первая книга из раздела профессиональной литературы, потому мне не с чем сравнивать, но я определенно вижу плюсы. 

прежде всего, это доступный язык без притязаний на научность, и в то же время автор оперирует такими терминами, как VARK-стратегия, HR-менеджер, SMART-цели, SWOT-анализ, др., которые либо вообще не встречались, либо были не совсем понятны. и хочется сказать спасибо за упоминание различных сайтов, агенств и людей, которые также имеют полезную информацию. 

и, конечно же, красивые понятные метафоричные картинки делают чтение чего-то "скучного" очень даже занимательным. 

читайте книжки. :)

когнитивный диссонанс или меня почти взяли в IT-компанию

"в начале было Слово, и Слово было с Интернетом, и Слово было Интернет", иначе говоря, именно с Него всё и началось. 

это очень просто: увидел интересную статью, кликнул, отправил письмо, получил задание, выполнил задание, получил положительный отклик. несколько шагов, и вот ты уже вышел в профит. 

странно, когда ты вовсе не позиционируешь себя как взрослого человека, которого могут взять на работу, а тут тебя вдруг приглашают на самое настоящее собеседование в настоящий офис, обращаются на вы и просят подождать директора в конференц-зале, где после 5-минутного ожидания тебе задают вопросы и смотрят пристально, ожидая ответа. 

а ты сидишь там, и будто это и не ты вовсе. вроде бы контролируешь ситуацию, отвечая на вопросы самостоятельно, но в то же время ты вообще где-то в прострации, ты отсутствуешь, ты не среди этих классных людей. кажется, что ты наблюдаешь это со стороны, видишь, как волнуешься, как руки неспокойной лежат на коленях, но ничего не можешь с собой сделать. контроль потерян. 
"у вас есть опыт работы в этой сфере?" 

тебе задают серьезные вопросы, а ты не знаешь ответов, но это не оттого, что ты не обладаешь знаниями в какой-то конкретной области, а оттого, что эти вопросы касаются исключительно тебя и твоего будущего, а ты ничего не можешь сказать, будущее слишком размыто и абстрактно, чтобы говорить о нем. 
"кем вы видите себя через 5 лет?"

ты пытаешься отвечать предельно честно, не хочешь никого обманывать, при этом все же стараясь следовть совету Дейла Карнеги о том, что нужно говорить людям то, что они хотят услышать. а что, если желаемое и действительность в данном случае совпадают? интересно, возьмут ли тебя вот так, таким, каким ты являешься? 
"расскажите о ваших достижениях".

просто ты такой человек: тебе хочется попробовать себя в чем-то, что принесет пользу для будущей профессии в плане приобретения опыта и будет в радость, что занимает место в жизнях многих людей и что определено пользуется спросом. 
"почему вы захотели работать именно у нас?"

не имеет большого значения, насколько ты занят, важно, насколько сильно ты хочешь попробовать себя в этом. есть возможность? пользуйся. время найдется.